Fare dell'Inventario un mezzo di produttività

Il continuo miglioramento delle attività legate ai magazzini e ai centri di distribuzione è il pensiero principale per chiunque si occupi di logistica. Perchè questo avvenga, è necessario studiare i propri processi esistenti e il modo in cui vengono svolte le attività all'interno e all'esterno della propria struttura, per capirne punti di forza e debolazza, in modo da studiarne soluzioni e possibili strade che ne aumentino l'efficienza. In questo articolo, tratto da Modern Materials Handling, vengono sottolineati alcuni punti chiave che, se migliorati, possono portare ad un effettivo beneficio per tutto il vostro comparto logistico.

Il vostro magazzino funziona al massimo dell'efficienza? Questo è sempre l'obiettivo principale, naturalmente. In realtà, però, c'è quasi sempre spazio per dei miglioramenti. C'è molto da imparare e produttività da far guadagnare, iniziando dal rallentare le cose per un momento in modo da poter fare un passo indietro e dare un'occhiata più da vicino al quadro generale. Ecco alcuni consigli utili per ripensare la produttività del magazzino. Tutto inizia con l'inventario - in modo diverso.

INVENTARIO: UN ESERCIZIO DI EFFICIENZA DEL MAGAZZINO

Mantenere uno stretto controllo dell'inventario è fondamentale nel mondo dei magazzini e dei centri di distribuzione. Ma quanto spesso ci fermiamo e facciamo inventario dei nostri processi? Il potenziale per scoprire le efficienze e i risparmi sui costi fa sì che lo sforzo valga la pena, sia che si siano subiti dei cambiamenti recenti o che siano state svolte le stesse cose per decenni.

Stai trattando diversi tipi di prodotti? Un volume maggiore? Ti sei trasferito in un nuovo spazio (maggiore o più piccolo)? In caso affermativo, annotate tali fattori. Ma a un livello più basilare, il processo per scoprire come fare le cose in modo più efficiente richiede un'analisi più approfondita:

- Come viene fornito il prodotto
- Come viene gestito all'interno del vostro magazzino
- Come viene evaso
- L'altezza degli scaffali
- La larghezza dei corridoi
- Il peso dei carichi tipici e più pesanti, ecc.

Tra i fattori chiave che influenzano l'efficienza del magazzino troviamo:

TOCCHI
Quanti tocchi avvengono dal momento in cui i materiali entrano nel vostro magazzino fino alla sua uscita? Ridurre questo numero è un modo ovvio per aumentare l'efficienza. Ad esempio, ci sono una gamma di sistemi di nastri e trasportatori a rulli che possono essere personalizzati in base allo spazio per facilitare un flusso di lavoro più fluido e veloce, riducendo al contempo i costi di movimentazione per attività ripetitive.

DIMENSIONI DELLE CORSIE
Corsie strette creano la necessità di utilizzare attrezzature specializzate? Corsie inutilmente larghe creano l'opportunità di guadagnare spazio di archiviazione riorganizzando? In primo luogo, sono disponibili molte opzioni per carrelli elevatori versatili a corsia stretta in grado di operare in spazi ristretti. Nel secondo, ci sono una gamma di prodotti progettati per aiutarvi a fare un uso più efficiente del vostro spazio. Questi includono sistemi automatici di stoccaggio e prelievo, soluzioni di stoccaggio ad alta densità e una vasta gamma di scaffalature innovative per pallet storage. 

SPAZIO VERTICALE
Supponiamo che il vostro magazzino abbia soffitti alti 20 o 30 piedi, ma la maggior parte dell'azione avvenga a livello del suolo. Questo scenario introduce numerose possibilità per sfruttare al meglio lo spazio verticale. Estrarre scaffali più alti e assicurarsi di avere l'attrezzatura di sollevamento con la portata e la potenza necessarie per gestire il lavoro è un modo per realizzare questo obiettivo. Puoi anche aggiungere soppalchi durevoli e versatili per aggiungere un secondo o un terzo livello all'interno della tua struttura.

ATTREZZATURA

L'inventario delle vostre attrezzature esistenti vi aiuterà a determinare se le macchine che state usando sono abbastanza potenti da gestire i vostri requisiti di altezza e peso in modo sicuro e senza usura inutile. Ma tale analisi potrebbe anche rivelare che si sta dedicando troppa energia a determinate applicazioni, ad esempio utilizzando una macchina più grande quando una più piccola potrebbe risparmiare energia mentre si gestisce lo stesso carico di lavoro.

PERSONALE

Logistica di magazzino significa anche fare in modo che i vostri lavoratori non subiscano inutili logorii, che dispongano degli strumenti di cui hanno bisogno per svolgere il lavoro in modo sicuro ed efficiente e che non siano collocati in situazioni che finiscono per rallentare inutilmente il processo. Per esempio, sollevare un peso può essere facile per un operatore di magazzino robusto. Ma se lo stesso peso deve essere sollevato ripetutamente durante il turno, o se l'operatore deve raggiungere un livello troppo alto o troppo basso per spostarlo, un po'di assistenza meccanica può aumentare l'efficienza operativa. Per questo, ci sono una serie di soluzioni ergonomiche che promuovono la produttività e riducono gli infortuni sul posto di lavoro, tra cui piattaforme elevatrici, ribaltabili e posizionatori di pallet, carrelli manuali, sollevatori a forbice, gru sopraelevate e altro ancora.

AUTOMAZIONE

L'automazione di alcune funzioni nel processo di picking, imballaggio e spedizione è un altro modo per aumentare l'efficienza, riducendo potenzialmente il numero di tocchi. Ad esempio, i veicoli robotizzati a guida automatica (AGV) e i veicoli guidati dalla visione (VGV) possono trasportare grandi carichi utilizzando la navigazione programmabile, che include la possibilità di rallentarsi o arrestarsi automaticamente se "vedono" qualcuno o qualcosa nel loro percorso, per poi riprendere quando l'ostacolo scompare dalla visuale.

Potreste anche trovare utile esplorare nuove tecnologie progettate per gestire meglio il vostro flusso di lavoro - ad esempio, sistemi di progettazione all'avanguardia e software di gestione logistica in grado di fornire la gestione in tempo reale delle scorte e il controllo dell'inventario, consentendo una maggiore sincronizzazione in tutto il vostro magazzino.

Il processo di conduzione di un tale audit di efficienza interna è quasi garantito per fornire intuizioni che vi aiuteranno a lavorare in modo più intelligente e produttivo.

di Marcus Warner, director of strategic accounts di NITCO.

Articolo tradotto da:
Modern Materials Handling

Topic:
Transport & Logistics

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