Briciole di pane



Benvenuti nell'Era delle Nazioni su Piattaforma

Benvenuti nell'Era delle Nazioni su Piattaforma

22 Ottobre 2019

Le rivoluzioni industriali hanno storicamente comportato innovazioni e rinnovamenti tanto in campo "tecnologico" quanto in quello sociale e, da questo punto di vista, l'attuale Quarta Rivoluzione Industriale non è da meno. Una delle relazioni fondamentali delle tre precedenti rivoluzioni, quella tra efficienza produttiva, crescita economica e salari, si sta ora spezzando: la tecnologia digitale sta creando società digitali, i servizi di massa stanno sostituendo la produzione di massa come fonte di miglioramento del benessere e gli asset condivisi stanno soppiantando la proprietà esclusiva. Nel seguente articolo, tratto da World Economic Forum, analizziamo nel dettaglio tutti questi aspetti e come stiano influenzando la nostra vita in società.

Dalla prima rivoluzione industriale, la crescita e il benessere sono dipesi dall'aumento dell'efficienza della produzione. Specializzazione, produzione, elettricità e computer hanno aumentato la produttività, il PIL, e quindi i salari e il benessere nazionale. Salari più elevati non hanno solo spinto il consumo di più beni e servizi, ma hanno anche comportato maggiori bilanci nazionali attraverso la riscossione delle imposte. È stato creato un circolo virtuoso di prosperità. Alcuni hanno guadagnato più di altri, creando persistenti disuguaglianze intergenerazionali; ma, in termini assoluti, i mezzi economici sono stati migliorati in tutti i principali segmenti di popolazione. (Tranne, ovviamente, per quei luoghi che sono stati colonizzati e soggetti a deliberata esclusione da tali guadagni.)

Questa relazione - tra efficienza produttiva, crescita economica e salari - si sta ora spezzando nella Quarta Rivoluzione Industriale (4IR). La tecnologia digitale sta creando società digitali; i servizi di massa stanno sostituendo la produzione di massa come fonte di miglioramento del benessere; e gli asset condivisi stanno soppiantando la proprietà esclusiva.

Fornire la stessa utilità finale a un consumatore richiede la produzione di meno manufatti. L'economia della condivisione, nel frattempo, significa che le attività precedentemente sottoutilizzate sono più produttive. Quando l'economia indiana raggiungerà i 5 trilioni di dollari (forse tra i cinque e i sette anni da oggi), avrà al massimo circa 50 auto per 1.000 privati ​​(sono 22 auto oggi). Il Giappone, che è oggi un'economia di $ 5 trilioni, ha quasi 600 auto per 1.000 persone. McKinsey ha previsto che l'India supererà il Giappone nella domanda totale di auto nel 2021. Ma questa cifra non rivela la domanda di nuovi veicoli in termini pro capite. Nonostante il grande divario nella proprietà di auto private, la condivisione di corse private e altre opzioni di servizi di mobilità limiteranno l'esperienza di trasporto tra i residenti del Giappone e dell'India.

La divergenza nel settore automobilistico è particolarmente significativa. Nel XX secolo, la produzione in serie di catene di montaggio ha creato produttori efficienti con conseguenti redditi più elevati - una caratteristica di quello che è stato chiamato "Fordismo". Nel 21° secolo, gli individui e le economie stanno raccogliendo guadagni di benessere dall'essere consumatori più efficienti. L'efficienza dei consumi sta sostituendo l'efficienza della produzione, una tendenza che possiamo chiamare "Uberismo".

I cambiamenti che accompagnano questo passaggio dal "Fordismo" all'"Uberismo" sono difficili da vedere nelle metriche economiche. L'uso più efficiente delle risorse, il passaggio dalla produzione tradizionale a servizi di massa innovativi o la fornitura di una maggiore utilità attraverso meno beni e meno attività fisica, può apparire sui conti nazionali come distruzione di valore o stagnazione piuttosto che crescita del PIL. Tuttavia, in futuro i guadagni di benessere probabilmente faranno proprio questo: appaiono, se osservati attraverso i quadri economici del passato, come una crescita più lenta e più bassa.

Ciò implica che tre principali tendenze devono essere teorizzate e coinvolte da economisti e scienziati politici:

Innanzitutto, è necessario sostituire il PIL (come lo definiamo ora) come misura per il progresso economico. I governi e i responsabili politici che inseguono la crescita del PIL in un'epoca in cui il miglioramento del benessere potrebbe non riflettersi nel PIL non serviranno bene i loro cittadini. La loro enfasi politica sarà posta su obiettivi irrilevanti per la quarta rivoluzione industriale. Escludendo alcuni settori (la produzione alimentare è notevolmente resiliente all'economia condivisa, ma certamente soggetta a incrementi di efficienza) e ai prodotti finiti (i dispositivi di comunicazione personale sono una delle eccezioni), un paniere dei consumi orientato verso i motori della crescita guidata dalla produzione è ora un indicatore errato per valutazioni economiche adeguate.

In secondo luogo, è necessaria una nuova teoria della produttività, della manodopera e dei consumi. La forza economica precedente è venuta dalla creazione di valore unitario; ma sempre più ciò che conta è la valutazione complessiva. La forza delle società o delle imprese è già in fase di negoziazione in questi termini più recenti, ma i bilanci nazionali continuano a progredire lungo vecchi percorsi. Confrontate, ad esempio, ExxonMobil e Apple. Nel 2007, spinto da aumenti senza precedenti del prezzo del petrolio, ExxonMobil ha prima violato una valutazione di mercato di 500 miliardi di dollari. Quell'anno, le sue entrate furono di 400 miliardi di dollari. In altre parole, le entrate generate da Exxon a quei livelli erano molto superiori alle entrate di Apple con una capitalizzazione di mercato di $ 1 trilione. Ma gli investitori credono nel futuro delle piattaforme e hanno raggiunto un consenso sull'importanza di attribuire valore a fattori esterni alla rete stessa. Le economie della piattaforma sono convalidate dal numero di persone sulla piattaforma e non attraverso semplici processi di produzione e vendita per unità come in passato. Il valore intrinseco attribuito all'on-boarding di un individuo o un miliardo di essi su una piattaforma o, più in generale, un "ecosistema di servizi" (diciamo Facebook, Google o persino Aadhaar) viene catturato dai mercati azionari, ma non dalle valutazioni del PIL.

Una conseguenza inevitabile di questo processo sarà una rivalutazione della fattibilità economica e politica degli attuali regimi di diritti di proprietà intellettuale (DPI). Oggi l '"onboarding" (che induce gli utenti ad accedere a piattaforme, servizi, software operativo ecc.) prevale sul "gatekeeping" (addebito delle tariffe DPI per l'uso / accesso dell'utente). Quindi i DPI di oggi sono utili quando si tratta di creare valore per paesi e cittadini nell'Industria 4.0? Ciò significa che la natura, la definizione e il prezzo della stessa "innovazione" potrebbero dover cambiare: gli avvenimenti su Android e iOS stanno già offrendo alcuni spunti per il futuro.

Infine, questa discussione sarebbe incompleta senza approfondire brevemente la necessità di una nuova teoria dell'organizzazione sociale. Gli accordi politici e sociali che ruotano attorno alle identità dei cittadini in quanto i lavoratori non sono adatti per le società digitali di oggi. La riconfigurazione del posto di lavoro (dalla fabbrica al dispositivo portatile, per esempio) e della natura del lavoro stesso, come discusso in precedenza, implica profondi cambiamenti nelle strutture politiche e nelle reti di supporto sociale. I sindacati possono rimanere rilevanti in questa nuova era? Qual è la rilevanza oggi della politica di partito che si è sviluppata dal conflitto di classe della Prima Rivoluzione Industriale, derivando la loro ragion d'essere dalle classi lavoratrici da un lato e dai proprietari di imprese dall'altro?

La riconfigurazione dell'identità primaria del cittadino come consumatore e proprietario di beni è alla base di tutte le sfide al vecchio ordine politico di classe. Gli intangibili - il tempo delle persone, i loro capricci, le loro piattaforme e i loro impegni sui social network - sono più importanti e stanno già cambiando la politica. L'economia dei dati complicherà l'importanza dell'esseri fisici portatori di passaporto (fino a poco tempo fa, il potere nazionale globale ha posto un'enfasi significativa sul conteggio della popolazione) poiché riconosce solo gli "utenti" e le loro interazioni con gli ecosistemi dei servizi. Gli utenti non risiedono all'interno dei territori e così non faranno neanche le loro scelte politiche ed economiche La cittadinanza su un telefono cellulare sta già cambiando le aspettative e l'impegno degli individui da - e l'impegno verso - gli stati nazionali prevalenti, con implicazioni importanti e poco studiate sia per la legittimità dello stato che per il futuro.

Il regno lungo tre secoli della nazione manifatturiera potrebbe ora essere finito. Benvenuti nell'era delle nazioni su piattaforma, i cui modelli sono ancora tutti da scoprire.

Articolo tratto da:
World Economic Forum

Topic:
Society 5.0

 

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