About

Consulting, System Integration,
Solution Providing, Products, Services.

Multimac implementa le migliori tecnologie di tracciabilità e visibilità all’interno dei flussi delle catene di approvvigionamento.
Mobile Computing per rendere informate le risorse umane in tempo reale, Cloud Labelling per la creazione del dato digitale su etichetta ovunque ci si trovi, Data Capture per l’acquisizione dati digitale in ogni nodo della Supply Chain, RFID per la migliore visibilità in tempo reale di prodotti e asset, Real Time Locating System per visualizzare in tempo reale gli spostamenti, Data Intelligence per la migliore gestione dei flussi attraverso lo studio dei dati acquisiti.

Contatti

Email: info@multimac.it
Numero Verde: 800 593 293

Multimac Srl
Via W. Baffin, 10
35136 Padova - Italy
Telefono: +39 049 713 267
Fax: +39 049 713 582
Codice fiscale: 01633140239
Partita IVA: IT01281830289
Sdi: M5UXCR1
Anno di fondazione: 1976
R.E.A. : PD – 196842

04 June 2021

Un nuovo Ethos per la logistica nell'era della Centralità del Cliente.

L'anno scorso ha portato sfide incommensurabili, e l'industria logistica le ha affrontate con una velocità ammirevole mentre si adattava agli shock nella domanda e nei modelli di fornitura. Le imprese di tutto il mondo hanno assicurato il flusso di forniture critiche da e verso importanti attività produttive. Tuttavia, i decisori logistici dovranno cambiare di nuovo, passando da approcci reazionari a un modello di previsione e rotazione. Vediamo come, in questo estratto di un recente articolo apparso su The Wall Street Journal a firma Blue Yonder.

Le continue implicazioni della pandemia hanno aggiunto una pressione straordinaria alle operazioni di logistica e supply chain. Anche se la digitalizzazione ha cambiato il modo in cui i consumatori si aspettavano che i servizi fossero consegnati, la pandemia ha spostato ulteriormente le cose in un'economia on-demand. Con interruzioni e preoccupazioni per la sicurezza che colpiscono la crescita apparentemente inarrestabile dell'e-commerce, le aziende continueranno ad affrontare una pressione crescente per soddisfare queste richieste. Da nessuna parte questo è più visibile delle attività business-to-consumer. Infatti, UPS ha riferito che il suo volume giornaliero di spedizioni è aumentato del 21% e le spedizioni a domicilio sono aumentate drammaticamente del 65% .

5 tendenze che rinnovano la logistica
Le industrie di tutto il mondo, compresi i produttori, i marchi di consumo, i retailer e i fornitori di servizi logistici (LSP), si stanno adeguando di conseguenza a questo mondo incentrato sul cliente. Con i costi di spedizione e la velocità come nuovi fattori di domanda, la stratificazione sul direct-to-consumer, l'adempimento ultra-veloce, le dimensioni ridotte delle consegne e la visibilità degli articoli durante tutto il viaggio significano enormi sfide per le operazioni logistiche - e anche opportunità per un cambiamento d'impatto. <

In risposta all'aumento dell'e-commerce, gli “Ethos” che stanno rinnovando la logistica sono:

  1. Posizionandosi per guadagnare quote di mercato aumentando le capacità logistiche per soddisfare l'adempimento dell'e-commerce e affermandosi come partner strategici e a lungo termine con i propri clienti. Con le consegne di pacchi che dovrebbero raddoppiare entro il 2025, per esempio, guardare al futuro significa sviluppare strategie che migliorano la consegna dell'ultimo miglio e le operazioni dei pacchi ora.
  2. Adattando la propria impronta logistica regionale e globale, i processi e i sistemi, dato che la velocità e la disponibilità non sono più sufficienti per la varietà e l'efficienza dei prodotti. Un percorso in avanti è la localizzazione attraverso il posizionamento delle strutture più vicine ai clienti con concetti di microfulfillment altamente automatizzati.
  3. Trasformarsi in un paradigma pull. Per soddisfare la prossima era dell'omnichannel, i dirigenti stanno trasformando le operazioni push, reattive e incentrate sull'efficienza, in esperienze incentrate sul cliente. Questo significa creare pratiche più eque, sostenibili e trasparenti che i consumatori richiedono.
  4. Rinnovare i sistemi da rigide regole di business a flessibilità e adattabilità in tempo reale, guidate dall'intelligenza artificiale e dal machine learning. Questo significa anche connettersi con i clienti ovunque si trovino e sfruttare le analisi in tempo reale che forniscono una chiara linea di vista per ogni fase della consegna.
  5. Adottare l'automazione e la robotica per integrare le capacità umane. Aumentare le operazioni di spedizione automatizzando il modo di orchestrare e ottimizzare il lavoro per la manodopera e i robot sarà un vantaggio per l'efficienza, i livelli di servizio e la riduzione del rischio.

Il futuro della logistica è la logistica unificata
Le chiavi del successo per questa nuova era incentrata sul cliente sono la velocità di esecuzione della catena di fornitura e l'agilità per raggiungere l'eccellenza del cliente e la resilienza della rete per affrontare meglio le interruzioni. Ci si rende conto che il futuro della logistica appartiene alla logistica unificata che pianifica, ottimizza e orchestra senza soluzione di continuità le operazioni attraverso i nodi e le reti logistiche, ottenendo livelli di servizio al cliente ed efficienze costantemente più elevati.

La logistica unificata è così supportata da:
- Ecosistemi di partner e marketplace collegati digitalmente per una capacità flessibile, prezzi migliori, automazione dei processi dei partner che prima erano altamente manuali e maggiore resilienza.
- Visibilità end-to-end in tempo reale per facilitare azioni avanzate e proattive nei nodi logistici.
- Una piattaforma aperta che sincronizza la pianificazione logistica, l'esecuzione, la consegna e le soluzioni di lavoro e aggiunge AI, analisi e flusso di lavoro per migliorare e automatizzare le operazioni.

Passi chiave verso i benefici
Anche prima della pandemia, uno studio ha mostrato che il 75% degli LSP vede la digitalizzazione "come un modo per sostituire i processi analogici esistenti con quelli digitali". L'altro 25% stava "pensando fuori dagli schemi, comprendendo che la trasformazione digitale è il loro mezzo per creare nuovi modelli di business che permetteranno loro di superare la concorrenza".

Mentre gli LSP e gli spedizionieri della produzione, dei marchi e dei retailer cercano di accelerare questo viaggio verso una logistica unificata, ci sono molti benefici da raccogliere. I passi verso questo nuovo paradigma includono:
- Ottenere una visibilità avanzata ed end-to-end sulle spedizioni e sulle merci con Luminate Control Tower e la risoluzione intelligente dei problemi attraverso le soluzioni Luminate Logistics abilitate dall'AI.
- Migliorare la capacità di pianificare ed eseguire in modo olistico attraverso il trasporto, il magazzino e la manodopera tramite le soluzioni Luminate Logistics, in modo da migliorare ulteriormente i livelli di servizio al cliente, l'efficienza e la redditività.
- Sfruttare il Blue Yonder Network per avere accesso alla capacità dinamica e ai prezzi, ad esempio, dei fornitori di trasporto e dell'ultimo miglio, al fine di ottenere flessibilità, migliori compromessi tra le risorse di proprietà dell'azienda e quelle a noleggio, e migliorare la velocità di esecuzione.
- L'impatto dell'omnichannel e delle consegne il giorno dopo/il giorno stesso continuerà a crescere. Unificando la logistica, le organizzazioni ottengono importanti vantaggi nel soddisfare la nuova definizione di consegna del prodotto giusto, nel posto giusto e in qualsiasi momento.

Share this
Accedi

Recupera password dimenticata
Non possiedi i dati di accesso? Registrati

Chiudi
Accedi

Recupera password dimenticata
Non possiedi i dati di accesso? Registrati

Chiudi

Richiesta prezzo speciale
per progetto

» Leggi l'informativa sulla privacy Invia richiesta
Chiudi