Lo studio ha anche dimostrato che una delle principali barriere identificate per mantenere la produttività è rappresentata dalle persone. Il 76% degli intervistati ha dichiarato che avere le persone giuste è la priorità principale per mantenere o migliorare la produttività. Nonostante il loro ruolo critico, questi lavoratori sono sovraccarichi di lavoro. Il 42% degli addetti ai piani intervistati ha dichiarato che l'esaurimento e la stanchezza del personale sono sfide importanti per il magazzino.

Tuttavia, la sfida è destinata a peggiorare prima di migliorare, dato che i mercati mondiali della manodopera continuano a scarseggiare. Questi risultati dimostrano la necessità chiara e attuale per le organizzazioni di dare priorità al benessere dei lavoratori e di costruire l'efficienza intorno a loro, non nonostante loro.

I risultati dell’indagine mettono a nudo l'urgente necessità di adottare prodotti tecnologici incentrati sull'uomo, per offrire migliori condizioni di lavoro, maggiore produttività e un migliore servizio clienti.

Di fronte a questo punto, la verità è che molte organizzazioni trascurano la propria forza lavoro e cercano invece di aumentare la produttività nell'automazione, nella riduzione dei costi e negli indicatori chiave di prestazione (KPI). Tuttavia, le soluzioni migliori sembrerebbero essere il miglioramento dei processi e dei flussi di lavoro (72%) e l'ottimizzazione degli spazi e del layout (66%).

Un successo duraturo in magazzino si ottiene quando le aziende si concentrano sulla produttività incentrata sull'uomo, trattenendo i lavoratori e fornendo loro strumenti per aumentarli nel loro campo. Porre le persone al centro del miglioramento della produttività isola un'azienda dalla carenza di manodopera, garantendo una forza lavoro ben equipaggiata e soddisfatta.