L'impatto della robotica e dell'automazione nell'immagazzinamento sta diventando sempre più evidente, offrendo vari vantaggi che possono essere sfruttati anche dalle PMI. Ecco una ripartizione dell'impatto e di come le PMI possono sfruttare questi progressi:

Efficienza e risparmio sui costi : è noto che la robotica e l'automazione aumentano significativamente l'efficienza nei magazzini. I sistemi di magazzinaggio automatizzati consentono il monitoraggio e la gestione in tempo reale dell'inventario, riducendo il margine di errore causato dalla movimentazione manuale.

Operazioni di magazzino migliorate : l'automazione nel magazzino si è evoluta per includere la robotica collaborativa, che può integrarsi perfettamente con i flussi di lavoro umani. Ciò non solo migliora l'efficienza, ma aiuta anche a mantenere un sistema di gestione del magazzino organizzato.

Soddisfazione del cliente : l'immagazzinamento automatizzato può aumentare la soddisfazione del cliente garantendo l'accuratezza nell'evasione degli ordini . Il monitoraggio e la gestione precisi dei prodotti riducono le possibilità di spedizioni errate o ordini smarriti, mantenendo così la fiducia e la lealtà del cliente.

Robotica

La robotica di magazzino si riferisce all'automazione di attività manuali tradizionalmente svolte da esseri umani all'interno di un ambiente di magazzino. Questa automazione è ottenuta tramite l'uso di robot, progettati per gestire attività ripetitive, pericolose o sporche, rendendo le operazioni di magazzino più efficienti e meno dipendenti dal lavoro manuale.

Nei magazzini trovano applicazione diverse tipologie di robot, a seconda delle specifiche esigenze operative:

Robot mobili autonomi (AMR) : gli AMR sono altamente versatili e possono muoversi autonomamente nel magazzino. Sono utilizzati per trasportare merci da un punto all'altro, il che li rende particolarmente utili in settori come quello automobilistico e farmaceutico, dove trasportano materiali da e verso i piani di produzione.

Veicoli a guida automatica (AGV) : inizialmente resi popolari da aziende come Kiva Systems (ora Amazon Robotics), questi robot seguono percorsi prestabiliti per spostare le merci all'interno di un magazzino. Sono fondamentali nei magazzini di e-commerce  per il prelievo e il trasporto di articoli alle stazioni di imballaggio.

Sistemi robotici di stoccaggio e recupero : questi robot automatizzano il processo di inventario recuperando gli articoli per la spedizione e restituendo i prodotti ai loro corretti luoghi di stoccaggio. Sono costituiti da bracci robotici, gru, navette, moduli di sollevamento verticale e carichi unitari, tutti integrati con software di gestione del magazzino per garantire operazioni senza interruzioni.

La robotica di magazzino migliora significativamente l'efficienza operativa automatizzando compiti banali e ripetitivi, liberando risorse umane per attività più strategiche e creative. Ecco alcuni vantaggi tangibili:

Aumento della produttività : i robot sono eccellenti nello svolgere funzioni di routine in modo rapido e preciso, aumentando così la produttività.

Maggiore precisione ed efficienza : i robot autonomi, come i robot mobili automatizzati (AMR), sono in grado di smistare e spostare l'inventario in modo accurato, riducendo gli errori e migliorando l'efficienza complessiva.

Risparmio sui costi : riducendo le attività ad alta intensità di manodopera, la robotica di magazzino può ridurre significativamente i costi operativi. Ad esempio, i veicoli a guida automatica (AGV) possono funzionare 24 ore su 24 al costo esatto, riducendo i costi di manodopera e migliorando l'efficienza.

Gestione giornaliera dell'inventario : la robotica può anche facilitare i conteggi ciclici dell'inventario giornaliero, garantendo dati di inventario accurati e in tempo reale.

Automazione

L'automazione del magazzino comprende l'uso della tecnologia per semplificare il movimento e la gestione dell'inventario con un intervento umano minimo. L'automazione può spaziare da sistemi meccanici che spostano prodotti ad applicazioni software che tracciano l'inventario tra le strutture.

L'automazione dei magazzini, se implementata in modo efficace, può offrire molteplici vantaggi alle PMI:

Maggiore efficienza : l'automazione accelera il ritmo delle operazioni di magazzino, riducendo il tempo impiegato per completare le attività e migliorando l'efficienza complessiva.

Riduzione dei costi : riducendo al minimo il lavoro manuale e ottimizzando le operazioni, l'automazione del magazzino può ridurre significativamente i costi operativi e di evasione degli ordini .

Riduzione al minimo degli errori : i processi automatizzati sono meno soggetti a errori rispetto alle operazioni manuali, garantendo maggiore precisione e affidabilità.

Scalabilità : l'automazione consente la scalabilità, consentendo alle aziende di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze della domanda, soprattutto durante le stagioni di punta, senza dover assumere personale aggiuntivo.

Gestione migliorata dell'inventario : il monitoraggio in tempo reale e l'analisi dei dati consentono una migliore gestione dell'inventario , riducendo i costi di trasporto e la probabilità di esaurimento delle scorte o di sovrapproduzione.

Per sfruttare al meglio l'automazione nei magazzini riducendo al minimo i rischi, è necessaria un'attenta pianificazione e il rispetto delle best practice, come:

Selezione delle giuste tecnologie di automazione : valuta le diverse tecnologie di automazione accessibili sul mercato e scegli quelle che meglio si allineano alle necessità e agli obiettivi del tuo magazzino. Considera fattori come versatilità, compatibilità e potenziale ritorno sull'investimento quando scegli soluzioni di automazione.

Pianificazione per un'integrazione fluida con i sistemi esistenti : assicurarsi che i nuovi sistemi di automazione funzionino bene con le attrezzature, i processi e i sistemi di gestione del magazzino (WMS) già in atto. Sono necessari test e approvazioni diretti e accurati per limitare le interruzioni durante la fase di esecuzione.

Investire nella formazione dei dipendenti : fornire al personale del magazzino programmi di formazione estesi per familiarizzarli con i nuovi processi e tecnologie di automazione. Coinvolgere i lavoratori per adattarsi al cambiamento e utilizzare efficacemente gli strumenti di automazione per migliorare l'efficienza e la produttività.

Dare priorità alle misure di sicurezza e di mitigazione del rischio : attuare convenzioni di sicurezza e misure di mitigazione del rischio per salvaguardare lavoratori e risorse durante l'implementazione di soluzioni di automazione. Valutazioni e audit del rischio devono essere eseguiti regolarmente per identificare potenziali pericoli e affrontarli tempestivamente.

Monitoraggio e miglioramento continuo : stabilire meccanismi di monitoraggio per tracciare le prestazioni dei framework di automazione e riconoscere le aree di miglioramento. Definire cicli di feedback e processi di miglioramento continuo per migliorare i processi di lavoro automatizzati e adattarsi alle mutevoli esigenze aziendali.

Pertanto, i magazzini possono aumentare la produttività, l'efficienza e la competitività delle loro operazioni seguendo queste buone pratiche e implementando con successo le tecnologie di automazione.