Ridefinire la prossimità nell'era digitale
Il concetto di prossimità, come descritto da Wolcott, immagina un mondo in cui beni, dati e servizi sono disponibili "qualsiasi cosa, ovunque, in qualsiasi momento". Questo cambiamento sfida le catene di fornitura tradizionali, creando opportunità per rispondere alla domanda in tempo reale anziché accumulare beni. "Il digitale costringe la produzione e la fornitura di valore sempre più vicine al momento della domanda effettiva", nota Wolcott. Un primo esempio include grandi modelli linguistici che operano al "limite estremo", elaborando i dati direttamente sui dispositivi, riducendo la dipendenza dai server centrali e dai sistemi cloud. Ottimizzando le risorse per soddisfare le esigenze immediate, le industrie possono creare un futuro in cui ogni operazione è più veloce, più intelligente e più efficiente.

Il magazzino come microcosmo di prossimità
Il magazzino, spiega Bianculli, funge da banco di prova ideale per la prossimità, poiché i dati in tempo reale guidano flussi di lavoro ottimali. Il framework "Sense, Analyze, Act" di Zebra lo illustra consentendo ai carrelli elevatori e ai robot di funzionare ad alta efficienza, spostando l'inventario solo quando necessario. "Se sai dove si trova ogni pallet e carrello elevatore, puoi ottimizzare ogni movimento", aggiunge, dimostrando come la prossimità migliori l'utilizzo e riduca gli sprechi. Bianculli condivide esempi in cui algoritmi avanzati reindirizzano i carrelli elevatori per raggiungere l'80% di utilizzo, significativamente più dei sistemi tradizionali. Come "microcosmi del futuro", i magazzini evidenziano come la prossimità possa trasformare la logistica ottimizzando ogni azione per fornire un servizio più rapido e senza interruzioni.

L'ampio impatto della prossimità sulle aspettative B2B e B2C
Poiché i consumatori richiedono servizi rapidi e personalizzati, le aziende devono adottare un approccio di prossimità per restare competitive. "I tuoi clienti non si preoccupano dei tuoi vincoli", sottolinea Wolcott. Questo sentimento si estende oltre la vendita al dettaglio, influenzando le relazioni B2B in cui l'evasione tempestiva e accurata degli ordini è fondamentale. Gli ospedali, ad esempio, si aspettano consegne rapide e su richiesta di forniture mediche, una tendenza guidata dalle soluzioni tecnologiche di Zebra. Allo stesso modo, innovazioni come i baccelli in loco di Interstellar Lab ridefiniscono la produzione coltivando gli ingredienti esattamente dove e quando sono necessari, evitando lunghe catene di fornitura. "È un esempio di cose piuttosto estreme che portano la prossimità proprio dove conta di più per le aziende. Le rese di queste piante nei baccelli interstellari sono del 1000, 2000 e in alcuni casi del 3000 percento superiori rispetto a quelle in natura".

Punti chiave sulla prossimità
Proximity prevede un approccio "qualsiasi cosa, ovunque, in qualsiasi momento", trasformando i settori industriali.
I magazzini incarnano la prossimità ottimizzando dinamicamente i flussi di lavoro e riducendo gli sprechi.
I settori B2B e B2C si stanno sempre più affidando a strategie di prossimità per soddisfare le crescenti aspettative dei consumatori e ridurre i rischi.