Sbloccare l'efficienza: perché Zebra Robotics si concentra sull'evasione degli ordini

L'evoluzione robotica di Zebra deriva da anni di esperienza nell'automazione della supply chain, ma ora stanno adottando un approccio iper-focalizzato all'efficienza dell'evasione degli ordini . A differenza dell'automazione generale del magazzino, Zebra ha ristretto la sua attenzione ai flussi di lavoro dell'evasione degli ordini, dove può essere ottenuto l'impatto più immediato. "I problemi aziendali che i nostri clienti stanno riscontrando... c'è una quantità enorme e sproporzionata di lavoro che viene continuamente spesa per quella che classifichiamo come funzione di prelievo", afferma Cody Upp, leader dell'organizzazione commerciale di Zebra.

Ad esempio, il processo di evasione degli ordini che richiede molta manodopera, in cui i lavoratori trascorrono troppo tempo a camminare, cercare e recuperare merci, rappresenta un'enorme opportunità per l'automazione. Affinando le proprie soluzioni specificamente per questo segmento, Zebra Robotics sta semplificando l'esecuzione del flusso di lavoro, riducendo i tempi di percorrenza e aumentando l'efficienza operativa.

Achal Arvind, direttore di Robotic Solutions, sottolinea che questa trasformazione è stata intenzionale: "Abbiamo preso molto dell'apprendimento dall'essere stati in molti ambienti diversi e lo abbiamo applicato per costruire un sistema che si concentra esclusivamente sull'evasione degli ordini, che è guidato dalle soluzioni". Questa focalizzazione ristretta ha permesso a Zebra di sviluppare un ecosistema su misura per le sfide dell'evasione degli ordini, rendendo l'automazione più precisa , efficiente e conveniente.

Disaccoppiamento degli AMR: una svolta nella robotica di magazzino

Una delle innovazioni più rivoluzionarie introdotte da Zebra Robotics è il concetto di disaccoppiamento degli AMR dai carrelli. Questo cambiamento strategico migliora notevolmente l'efficienza del magazzino. Invece di richiedere che gli AMR rimangano attaccati ai carrelli durante tutto il processo, l'approccio di Zebra consente ai carrelli di essere organizzati separatamente, liberando gli AMR per concentrarsi sul trasporto anziché attendere inerti nelle stazioni di introduzione e confezionamento.

Upp spiega: "Meno robot, maggiori profitti. Se riusciamo a raggiungere livelli di progettazione, se riusciamo a raggiungere tassi di performance e a operare con il 30% in meno di robot mantenendo una struttura di costi competitiva, questa è la ricetta per un maggiore flusso di cassa su questi investimenti".

Il processo di disaccoppiamento riduce i tempi di inattività degli AMR, elimina i colli di bottiglia nei punti di induzione e garantisce il movimento continuo sia dei lavoratori umani che dell'automazione. Di conseguenza, i centri di evasione degli ordini possono operare con meno AMR, aumentando comunque la produttività complessiva.

Di conseguenza, questa innovazione è particolarmente preziosa dato il passaggio dell'intero settore verso la massimizzazione dell'efficienza dei costi. Come nota Upp, "Facciamo un salto al 2025 e i CFO sono alla ricerca di investimenti finanziari significativi che avranno un impatto sui profitti". Concentrandosi sull'utilizzo dell'AMR anziché semplicemente aggiungere più robot, Zebra sta rimodellando il modo in cui i magazzini affrontano l'automazione.

Team Intelligence: ottimizzazione della collaborazione tra uomo e robot

Un aspetto fondamentale della soluzione di evasione degli ordini di Zebra è il suo sistema Team Intelligence, che ottimizza l'interazione tra lavoratori umani, AMR e carrelli. A differenza dei tradizionali metodi di prelievo basati su zone, in cui gli operatori aspettano che il lavoro arrivi a loro, il sistema di Zebra adotta un approccio diverso. Garantisce che le attività siano assegnate in modo continuo in base alla posizione in tempo reale e alla disponibilità dell'operatore, mantenendo il flusso di lavoro fluido ed efficiente.

"Il fulcro di ciò che stavamo cercando di fare con Team Intelligence è che, in quanto selezionatore, sai sempre cosa farai dopo e cosa farai dopo è il più vicino possibile a te", afferma Arvind.

Questo sistema riduce al minimo le camminate non necessarie ed elimina i tempi morti, indirizzando i lavoratori senza soluzione di continuità da un'attività all'altra. Digitalizzando sia i robot che i lavoratori umani, Zebra Robotics fornisce informazioni in tempo reale sulle operazioni di magazzino, ottimizzando l'efficienza della manodopera e massimizzando al contempo la produttività degli ordini.

Upp aggiunge: "Non esiste una soluzione oggi che fornisca agli operatori un agente digitale, un dispositivo indossabile... L'idea che non stiamo dirigendo un flusso di lavoro in ogni momento attraverso un edificio è quasi assurda". Garantendo un'assegnazione continua delle attività e riducendo le inefficienze, Team Intelligence stabilisce un nuovo standard di automazione del magazzino.

Punti chiave

>Separando gli AMR dai carrelli si aumenta l'utilizzo dei robot e si riducono i tempi di inattività, consentendo ai magazzini di operare con il 30% di robot in meno.
>Un approccio incentrato sull'evasione degli ordini si concentra sui processi che richiedono più manodopera, affrontando con precisione i punti critici del settore.
>Team Intelligence ottimizza il flusso di lavoro, garantendo che i selezionatori abbiano sempre un compito assegnato, riducendo così gli spostamenti non necessari.
>L'economicità e l'accessibilità sono priorità: Zebra sfrutta i carrelli da magazzino standard e riduce i requisiti infrastrutturali.
>Il processo decisionale basato sui dati migliora la visibilità del magazzino, consentendo ai manager di monitorare le operazioni in tempo reale e massimizzare l'efficienza.