La risposta collettiva fiscale e monetaria alla pandemia ha sovralimentato la domanda globale in molti settori, esponendo una cascata di vincoli di fornitura e inflazione dei prezzi nei materiali, nella logistica e nel lavoro. Le aziende globali dell'S&P 1200 hanno menzionato l'inflazione e i problemi della catena di approvvigionamento nelle loro chiamate di guadagno più di 17.000 volte solo negli ultimi due trimestri.

Qualche settimana fa, Gartner ha tenuto un evento per le comunità COO e CSCO che includeva un discorso del macroeconomista, il professor Nick Bloom della Stanford University. Se la situazione della supply chain era estrema il giorno dell'evento (22 febbraio), sappiamo tutti dove è andata da allora. I prezzi del petrolio, insieme a molte altre materie prime, sono aumentati di oltre il 40%, importanti spazi aerei e capacità logistiche sono state chiuse, e molte imprese occidentali stanno embargando o disinvestendo completamente dai mercati russi. E per una buona ragione - l'invasione russa dell'Ucraina è prima di tutto una catastrofe umana nella sua realizzazione e sofferenza. Gartner ha condannato pubblicamente l'invasione e ha raccolto risorse che tutti i membri del comitato esecutivo possono utilizzare per navigare attraverso questa situazione turbolenta.

Al di là degli impatti a breve e medio termine dell'invasione, rimangono molte domande su dove l'economia e le catene di approvvigionamento vanno da qui. Come indicatore, Gartner ha intervistato i COO e i CSCO all’evento macroeconomico sulle loro aspettative su quando avverrà la prossima recessione negli Stati Uniti e nell'Eurozona.

La previsione più comune era il prossimo anno, con la recessione statunitense che dovrebbe arrivare per prima, mentre la Federal Reserve alza i tassi e riduce l'offerta di denaro attraverso la stretta quantitativa. La distruzione della domanda associata a una recessione economica potrebbe essere ciò che rompe l'attuale ciclo inflazionistico.

Altri apprendimenti comunitari

Ecco alcuni elementi chiave emersi dalla presentazione del professor Bloom e dalle discussioni che sono seguite:

# Mentre termini come "Le grandi dimissioni" sono diventati un luogo comune, il livello di "tassi di abbandono" visto nei mercati del lavoro occidentali è commisurato ai recenti aumenti salariali, che agiscono come un ciclo di feedback che porta più persone a separarsi dai loro attuali lavori.

# Oltre alle misure tradizionali dell'inflazione (per esempio, CPI e PPI) che sono ai massimi da 40 anni, ci sono forme più sottili di inflazione che si nascondono nelle dimensioni ridotte dei prodotti, nei livelli più bassi del servizio clienti, e anche nei livelli più bassi di qualità dei prodotti e dei servizi offerti dalle aziende. Il professor Bloom stima che senza questi cambiamenti meno visibili, la vera inflazione sarebbe dell'1,3% più alta dei tassi dichiarati.

# Il Federal Funds Rate degli Stati Uniti potrebbe aumentare significativamente (ad esempio, del 3-5%) come parte del prossimo ciclo di irrigidimento, sulla base della sua relazione passata con altre variabili come l'inflazione, la disoccupazione e i tassi di crescita del PIL.

# Per quanto riguarda il mercato del lavoro, il professor Bloom si aspetta che le aziende continuino ad offrire modalità di lavoro ibride in ufficio e a distanza per diverse parti di ogni settimana.

# Il lavoro ibrido avrà, e sta già avendo, un impatto sul layout e sul design degli uffici. Tuttavia, la necessità di spazio per supportare una porzione significativa della forza lavoro per alcuni giorni ogni settimana significa che la maggior parte delle aziende non sta pianificando di tagliare il loro spazio d'ufficio complessivo.

# In risposta alla continua incertezza del mercato, il consiglio del professor Bloom è quello di pagare la flessibilità utilizzando beni in leasing per la capacità di scoppio e termini di impegno contrattuali più brevi. La reazione dei membri è stata che questo approccio funziona per gli investimenti periferici, ma quelli fondamentali a sostegno delle direzioni strategiche del business richiederanno ancora scommesse più grandi e audaci.

Il prossimo incontro dei COO e CSCO globali si terrà il 26 aprile, per un evento virtuale Leaders in Action su "Defining the Secure Supply Chain", co-ospitato da Mark Bakker e dal team di HP Enterprise.