Dai motori a vapore che sostituiscono le carrozze a cavalli, ai droni che rimpiazzano i camion per le consegne, la tecnologia ha sempre avuto un impatto significativo sulle catene di approvvigionamento. Oggi, le innovazioni continuano a sconvolgere ogni aspetto delle nostre reti globali, con le ultime tecnologie che fungono da trampolino di lancio per processi e modelli aziendali completamente nuovi e per una vitale trasformazione digitale.

Ecco cosa consiglia Gartner:

1. Rafforzare i sistemi immunitari digitali per ridurre i tempi di inattività e aumentare la sicurezza e i ricavi.

2. Sfruttare l'osservabilità applicata per utilizzare le informazioni digitali per prendere decisioni rapide e basate sui dati.

3. Dare priorità alla gestione dei rischi dell'intelligenza artificiale (AI) per ottenere maggiore fiducia e ritorno sugli investimenti.

4. Utilizzare le piattaforme cloud del settore per unire soluzioni software-as-a-service, platform-as-a-service e infrastructure-as-a-service.

5. Ottimizzare l'esperienza dello sviluppatore e il valore del cliente attraverso l'ingegneria della piattaforma.

6. Realizzazione simultanea del valore wireless in termini di sfruttamento di diversi tipi di tecnologia, tra cui Wi-Fi, dati dei dispositivi mobili, servizi a basso consumo e connettività radio.

7. Massimizzare le possibilità che esistono nel metaverso - essenzialmente un gemello digitale su larga scala.

8. Utilizzare le superapp (applicazioni che sono un conglomerato di più applicazioni più piccole).

9. Scoprire applicazioni per l'IA adattiva e ad apprendimento continuo.

10. Rafforzare le piattaforme che consentono alle organizzazioni di raggiungere gli obiettivi di sostenibilità.

Naturalmente, stiamo già vedendo alcune di queste tendenze tecnologiche in azione. Ad esempio, molte aziende si stanno spostando più in profondità nello spazio digitale per ottenere nuovi flussi di entrate. La scorsa settimana abbiamo visto come TikTok si stia espandendo nell'e-commerce per creare opportunità di guadagno per i suoi creatori di contenuti. E ora Walmart ha annunciato Walmart Creator, una piattaforma digitale che consente ai propri creatori di contenuti di realizzare video promozionali per i prodotti Walmart e di guadagnare commissioni sulle relative vendite. All'inizio di quest'anno, il gigante della vendita al dettaglio ha ampliato la sua partnership con Talkshoplive per offrire esperienze di shopping in livestream per il social shopping. Entrambe le mosse segnalano la crescente influenza dei social media nel guidare la domanda.

Una delle tendenze di Gartner potrebbe essere la chiave per ridurre la carenza di chip per semiconduttori: L'INTELLIGENZA ARTIFICIALE.

Gli analisti della supply chain sottolineano che gli strumenti avanzati di analisi dei dati e di IA possono prevedere una serie di interruzioni impreviste e migliorare la previsione della domanda. Il distributore di semiconduttori Rand Technology utilizza questa tecnologia per mettere in contatto i clienti con un'eccedenza con i potenziali acquirenti. Utilizza inoltre analisi avanzate per individuare tendenze come aumenti di prezzo o avvisi di cambio di produzione e per determinare la quantità di scorte di riserva che un'azienda acquirente potrebbe voler garantire.

Inoltre, con gli effetti evidenti del cambiamento climatico, i leader della catena di approvvigionamento sono sempre più motivati a concentrarsi sugli aspetti ambientali, sociali e di governance del business. La Securities and Exchange Commission statunitense dovrebbe pubblicare entro gennaio una norma che richiederà alle società quotate in borsa di rilasciare informazioni dettagliate sulle emissioni di carbonio e sui rischi climatici. La capacità di offrire rapporti accurati e dettagliati richiederà maggiori investimenti in software di sostenibilità in grado di tracciare e riportare questi effetti.

Sempre più da imparare

KPMG, in collaborazione con ASCM, ha recentemente lanciato un indice globale di stabilità della supply chain. Questo nuovo strumento innovativo utilizza l'analisi dei dati e l'apprendimento automatico per esaminare le tendenze passate al fine di prevedere i cambiamenti futuri, identificare l'origine delle tensioni ed evitare la fragilità futura. Date un'occhiata e iniziate a orientarvi verso una supply chain più resiliente.