Integration
Aumentare le prestazioni e il tempo di operatività dei sistemi attraverso la massimizzazione del troughput; convalidare le applicazioni, migliorare eventuali problemi di integrazione e connettività per massimizzare e ottimizzare le performance di produttività; personalizzare le soluzioni per la mobilità e la tracciabilità in modo specifico per le attività quotidiane delle organizzazioni.
Portare l'investimento tecnologico come parte di una strategia di miglioramento continuo: PIANIFICARE e progettare una strategia mobile e di tracciabilità in grado di rispondere alle esigenze attuali e future, IMPLEMENTARE nuove reti, apparecchiature e applicazioni che incrementino le funzionalità e le capacità dei sistemi esistenti, ADOTTARE le nuove tecnologie fornendo efficaci strumenti di formazione per i collaboratori garantendo un effettivo ritorno dell'investimento, ESEGUIRE le attività di mobilità e tracciabilità per ridurre i tempi morti, incrementare valore e produttività e accedere a un servizio di assistenza tecnica e di riparazione di livello superiore.
Creare una strategia "go-to-market" che includa anche l'identificazione di partnership strategiche, sviluppare un programma di riferimento e un modello di ottimizzazione organizzativa, innalzare le potenzialità di successo grazie a una riduzione significativa dei costi di start-up nonché a un'accelerazione dei tempi di ingresso sul mercato. Disponendo di dati dettagliati sulla configurazione delle apparecchiature ed effettuando test prestazionali e regolazioni di precisione, si potrà identificare la copertura del sistema e le prestazioni necessarie.
Siamo convinti che la dimostrazione delle nostre promesse debba essere fornita nel mondo reale. È per questo che concepiamo e pianifichiamo un progetto pilota operativo che prevede la distribuzione delle applicazioni mediante porting sui dispositivi di un gruppo dei vostri utenti e la fornitura di un servizio di assistenza sul campo. Valutare la soluzione in uno scenario reale permette di verificare che sia conforme a tutte le specifiche concordate. Avere un feedback degli utenti per rifinire la strategia di implementazione e ricevere input durante la fase pilota operativa permette di perfezionare la soluzione prima della messa in opera vera e propria. Avere conferma nella fase pilota consente di testare la soluzione per verificare che sia in linea con il ROI concordato. Il progetto pilota operativo contribuisce a perfezionare la soluzione stessa, facendo sì che l'implementazione effettiva superi le vostre stesse aspettative.
I 6 passi per un magazzino moderno: Tecnologia mobile, Comunicazione integrata, Capacità avanzata di stoccaggio, Prelievo digitale, prestazioni in Entrata e in Uscita controllate digitalmente.
Sondaggio: la produttività del magazzino è guidata più dal benessere dei lavoratori che dall'automazione e dai KPI.
A 10 anni dalla nascita di Industry 4.0, è tempo di Logistica 4.0 e di magazzini di nuova generazione.
Le sfide attuali nelle operazioni di magazzino: più Flessibilità e Visibilità per una Supply Chain unificata e digitalizzata.
L’acquisizione dati a mani libere migliora la flessibilità nei flussi di lavoro, consentendo di prelevare e imballare mentre si esegue contemporaneamente la scansione.
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