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Multimac implementa le migliori tecnologie di tracciabilità e visibilità all’interno dei flussi delle catene di approvvigionamento.
Mobile Computing per rendere informate le risorse umane in tempo reale, Cloud Labelling per la creazione del dato digitale su etichetta ovunque ci si trovi, Data Capture per l’acquisizione dati digitale in ogni nodo della Supply Chain, RFID per la migliore visibilità in tempo reale di prodotti e asset, Real Time Locating System per visualizzare in tempo reale gli spostamenti, Data Intelligence per la migliore gestione dei flussi attraverso lo studio dei dati acquisiti.

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07 marzo 2022

Gestione e effetti della guerra in Ucraina sulle catene di approvvigionamento.

Per evitare, assorbire e riprendersi dalle interruzioni causate dai conflitti geopolitici, i leader della supply chain devono ottenere visibilità su tutti i livelli della loro rete, specialmente sui fornitori di primo livello. Mentre i combattimenti in Ucraina continuano, le preoccupazioni per le gravi interruzioni delle catene di fornitura integrate a livello globale stanno aumentando. Koray Köse, Senior Director Analyst, e Sam New, Senior Principal Analyst, entrambi della practice Supply Chain di Gartner, intervengono sulle questioni più urgenti relative al conflitto geopolitico in Ucraina e al suo effetto sulle catene di fornitura globali.

La situazione in Ucraina è grave e si sta aggravando giorno dopo giorno: come influenzerà le catene di approvvigionamento.

Il conflitto militare sta avendo effetti disastrosi sulle catene di approvvigionamento, creando volatilità e arrecando un impatto sulla capacità produttiva e sui percorsi logistici critici. Anche un posizionamento di stallo porterebbe ulteriore imprevedibilità nelle catene di approvvigionamento, soprattutto in settori chiave come l'elettronica high-tech, i semiconduttori, l'energia, i minerali di terre rare e altri materiali chiave.

I problemi chiave che i leader della supply chain devono affrontare.

Sei problemi di supply chain che le organizzazioni devono affrontare con l'escalation continua sull'Ucraina:

1# Carenze di materiali chiave
2# Aumento dei costi dei materiali
3# Impatti sulla capacità di produzione
4# Volatilità della domanda
5# Vincoli di percorso logistico e di capacità
6# Violazioni della cybersicurezza

Ci aspettiamo gravi carenze di idrocarburi, minerali critici, metalli ed energia. I prezzi per questi articoli saliranno alle stelle, grazie sia alle carenze che a comportamenti come l'acquisto irrazionale e il protezionismo. Questo, a sua volta, avrà un impatto sulle operazioni di produzione a monte e a valle, così come sull'estrazione delle materie prime.

Inoltre, importanti rotte logistiche come la rotta del Mar Nero e la ferrovia e le strade da est a ovest e viceversa saranno colpite e provocheranno ritardi e interruzioni. Ci si aspetta anche una ricaduta sui porti cinesi e su altri nodi di trasporto chiave. I leader della supply chain devono valutare le vulnerabilità basate su diversi scenari ora, in modo da poter iniziare a creare ridondanze e alternative.

Che ruolo giocano i cyberattacchi.

Le catene di approvvigionamento strategiche e le infrastrutture critiche sono obiettivi primari, specialmente le industrie legate all'alta tecnologia e all'aerospazio/difesa, ma anche l'energia e l'agricoltura. A partire dal 15 febbraio, abbiamo visto i più grandi cyberattacchi di sempre sulle infrastrutture chiave ucraine, e questi si diffonderanno a livello globale man mano che la situazione continua a svilupparsi. Gli attacchi alle organizzazioni nei settori delle infrastrutture critiche sono aumentati drammaticamente, da meno di 10 nel 2013 a quasi 400 nel 2020 - un cambiamento del 3.900%. I leader della supply chain nei settori ad alto rischio dovrebbero prepararsi ad un aumento del numero di attacchi e prepararsi di conseguenza, per esempio, creando piani di risposta agli incidenti che si concentrino su rilevare, proteggere e recuperare. Gli incidenti di sicurezza sono una questione di "quando", non di "se".

Come possono i leader della supply chain determinare se sono o saranno colpiti dalla situazione in Ucraina.

La visibilità su tutti i livelli della catena di fornitura è fondamentale per valutare la potenziale esposizione al rischio, e determinare le vulnerabilità e la migliore strategia di risposta - più urgentemente tra i fornitori di primo livello. La ricerca di Gartner  sul rischio e la resilienza del 2021 mostra che solo circa il 53% delle aziende ha una visibilità di livello 1 superiore al 90%. Inoltre, le implicazioni del conflitto in Ucraina possono estendersi ben oltre i legami diretti della supply chain nella regione, quindi è fondamentale ottenere una visibilità n-tier (all-tier) il prima possibile.

C'è un modo per proteggere le supply chain da futuri conflitti geopolitici?

La risposta breve è no, ma è sempre una buona idea esaminare la propensione al rischio, la postura e le capacità di gestione del rischio della propria organizzazione. I fattori di resilienza, come la diversificazione delle fonti e dei percorsi dove possibile, e la preparazione di piani di risposta al rischio per le catene di approvvigionamento più fragili sono fondamentali. A lungo termine, i leader della supply chain devono aumentare la resilienza bilanciando gli investimenti in team dedicati, processi e tecnologie che permetteranno alle loro organizzazioni di implementare una gestione del rischio end-to-end. Questo include tattiche come il dispiegamento di ridondanze strategiche che non solo guidano la competitività, ma proteggono anche le reti di valore critico e gli ecosistemi di fornitura.

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