Ecosistemi smart edge e Tecnologia robotica intralogistica: la Supply Chain è in procinto di trasformarsi ancora.
Gartner consiglia anche che abilitare l'elaborazione dei dati, le comunicazioni e l'archiviazione nel punto di acquisizione dei dati crea flussi di lavoro più uniformi, distribuisce la capacità dei dati e ottimizza le risposte in tempo reale alle parti interessate che devono prendere decisioni.
I progressi nei servizi di comunicazione dei dati, come Wi-Fi, Bluetooth e 5G, sono pronti a sostenere gli ecosistemi periferici e a completare le tradizionali soluzioni centralizzate della catena di approvvigionamento con reti più virtualizzate e remote che elaborano i dati. In molte catene di approvvigionamento, Gartner dice che il processo decisionale dell'edge computing si sta già verificando, e il focus nei prossimi tre anni sarà quello di identificare più casi d'uso in cui le reti connesse automatizzate e autonome di decisioni edge possono essere ulteriormente abilitate.
"Storicamente, gli investimenti digitali della supply chain hanno dato la priorità ad applicazioni centralizzate su larga scala in domini come la produzione e la logistica", ha detto Andrew Stevens, analista senior director della Gartner Supply Chain Practice. "Sempre più spesso, le catene di approvvigionamento stanno diventando più dinamiche e coprono reti più grandi dove i dati e le decisioni hanno origine ai margini - da operatori, macchine, sensori o dispositivi".
I robot intralogistici intelligenti diventeranno parte della maggior parte delle grandi imprese
Gartner prevede anche che il 75% delle grandi imprese avrà adottato una qualche forma di robot intralogistici intelligenti nelle loro operazioni di magazzino entro il 2026. I robot intralogistici intelligenti sono forme specializzate di automazione robotica ibrida cyber-fisica, rivolte principalmente ad ambienti di magazzino e centri di distribuzione.
Secondo Gartner, i robot intralogistici rispondono alla necessità di automatizzare certi processi aggiungendo intelligenza, guida e consapevolezza sensoriale, permettendo loro di operare indipendentemente da e/o intorno agli esseri umani. Gartner identifica casi d'uso flessibili dei robot come il trasporto di pallet di merci, la consegna di merci a una persona o il prelievo di singoli articoli.
L'analisi di Gartner indica che le soluzioni robotiche intralogistiche possono essere implementate più facilmente ed economicamente, e possono essere facilmente scalate per gestire meglio gli estremi dei picchi e dei cali della domanda. A causa della natura adattiva dei robot intelligenti intralogistici, le aziende possono sperimentare casi d'uso per un basso investimento iniziale e continuare a testare nuovi e diversi casi d'uso man mano che acquisiscono maggiore familiarità con le tecnologie.
"I vincoli di disponibilità di manodopera, i tassi di lavoro in rapido aumento e gli impatti residui di COVID-19 costringeranno la maggior parte delle aziende a investire in sistemi cyber-fisici, in particolare i robot intelligenti intralogistici", ha detto Dwight Klappich, analista VP della pratica Supply Chain di Gartner. "La buona notizia è che ci sono già molti casi d'uso della robotica flessibile, ed è importante valutare i migliori adattamenti alle esigenze specifiche di un'organizzazione. I leader della supply chain dovrebbero trarre il massimo vantaggio dalle tendenze crescenti della robotica creando un'organizzazione guidata da un chief robotics officer, o un ruolo equivalente, all'interno della loro organizzazione".
Le imprese che adottano gli ecosistemi smart edge e la tecnologia robotica intralogistica rientrerebbero in una categoria della supply chain che Gartner ha precedentemente identificato come "fit". Secondo Gartner, le organizzazioni di supply chain più adatte vedono le interruzioni come punti di inflessione per migliorare il valore che la supply chain fornisce al business. Per le catene di fornitura adatte, Gartner dice che le interruzioni più impattanti sono quelle che coinvolgono cambiamenti fondamentali e strutturali nel contesto in cui la catena di fornitura opera, come le nuove tecnologie e il cambiamento delle dinamiche competitive.
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