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Cosa aspettarsi dalla Digitalizzazione della Supply Chain secondo Reply

Cosa aspettarsi dalla Digitalizzazione della Supply Chain secondo Reply

24 Gennaio 2019

Come si sta evolvendo la supply chain e cos'è la digitalizzazione che la sta trasformando? Quali sono i passi che si possono effettuare per prepararla ad affrontare le esigenze di oggi e di domani? Piercarlo Benetti, Head of R&D di Logistics Reply, ne parla nella seguente intervista tratta da Supply Chain Times.

L'era del "commercio ovunque e in qualsiasi momento" sta avendo un impatto sulle aziende di ogni settore, dall'abbigliamento, agli elettrodomestici, alla consegna dei prodotti alimentari e persino al commercio B2B: i clienti si aspettano opzioni di consegna flessibili, prodotti e servizi su misura e una maggiore visibilità. Per stare al passo con questi nuovi paradigmi, le aziende devono evolvere le loro catene di fornitura per rispondere ai desideri dei loro clienti, offrendo al contempo un servizio di qualità e preservando i margini.

Come si sta evolvendo la Supply Chain Execution nel 2019 e oltre?
Che cos'è la digitalizzazione della Supply Chain?
Quali sono i passi che potete fare per preparare la vostra supply chain oggi?

Per rispondere a queste e ad altre domande abbiamo parlato con Piercarlo Benetti, Responsabile R&D di Logistics Reply.

1. Come si evolve la Supply Chain Execution nel 2019 e oltre?

Le mutevoli richieste dei clienti, i nuovi modelli di business e la concorrenza dirompente stanno esercitando pressioni sulle aziende di quasi tutti i settori affinché si evolvano e ottimizzino le loro operazioni di supply chain. Molte delle possibilità di impatto si trovano al di fuori dei siti produttivi e di magazzino dell'azienda, nella supply chain estesa. Soluzioni che abbracciano tutte le funzioni e gli attori della supply chain, possono aiutare le aziende ad aumentare la visibilità e migliorare la collaborazione.

La grande rivoluzione dei dati è un altro fattore che incide sull'esecuzione della supply chain. Gli algoritmi di dati possono aiutare le aziende non solo a prevedere i cambiamenti per ridurre la carenza e l'eccesso di scorte, ma anche a "prescrivere" la migliore linea d'azione, fornendo queste informazioni a monte della supply chain alla produzione e ai fornitori.

Le continue innovazioni nella tecnologia e nei macchinari, significa che le capacità di integrazione sono fondamentali. Le aziende non sono più alla ricerca di software standard per la Supply Chain, ma vogliono soluzioni agili, modulari, in grado di adattarsi ed evolvere insieme al business e alle sue mutevoli esigenze.

2. Cos'è la digitalizzazione della Supply Chain?

La Supply Chain Execution consisteva in una serie di sistemi e applicazioni siloed e stand-alone lungo diverse aree di business, dai fornitori, alla produzione, alla distribuzione, al punto vendita. La digitalizzazione della supply chain sta abbattendo queste barriere e ha portato ad uno spostamento di attenzione da soluzioni discrete a modelli basati su piattaforme per creare ecosistemi di supply chain interconnessi e trasparenti. Le piattaforme digitali collegano soluzioni, persone, dati e macchine per consentire non solo la gestione degli asset ma anche la creazione di valore lungo la supply chain.

3. Quali sono i fattori chiave che abilitano le catene di fornitura digitale?

I fattori chiave delle filiere digitali e delle loro tecnologie abilitanti sono:

- Visibilità: la visibilità end-to-end e il tracking in tempo reale dei movimenti delle scorte, attraverso soluzioni di tracking intelligente e dashboard interattivi, consentono alle aziende di ottimizzare le loro operazioni e di collaborare in modo più efficace con i partner a monte e a valle.
- Dati: le catene di fornitura basate su dati utilizzano dati aziendali ed esterni per prevedere e reagire ai cambiamenti del mercato e tracciare le prestazioni. Per massimizzare il valore dei dati, le aziende possono integrare algoritmi decisionali, per consentire decisioni e azioni proattive.
- Agilità: soluzioni modulari garantiscono l'agilità necessaria per adattarsi al business e alle sue mutevoli esigenze. È necessario un catalogo di servizi aziendali pronti all'uso, che possono essere richiesti e combinati, agendo come elementi costitutivi, per sviluppare nuove applicazioni in modo rapido ed economico.
- Integrazione: la perfetta integrazione con altri software e macchine è essenziale per mantenere agile la vostra catena di fornitura. Inoltre, quando si considerano nuovi investimenti IT, è importante considerare non solo le esigenze di oggi, ma anche quelle future. Un framework API aperto facilita l'integrazione facile e veloce delle tecnologie e delle applicazioni future, consentendovi di sfruttare al meglio i vostri investimenti IT.

4.. Quali sono i passi che le aziende possono intraprendere oggi per evolvere la loro Supply Chain?

- Identificare le lacune nella maturità digitale della vostra supply chain
- Costruire laa roadmap digitale con una forma unica per le tue esigenze di business
- Cercare ispirazione in altri settori industriali, in che modo le tecnologie digitali portino benefici e creino opportunità.
- Essere disposti a testare e sperimentare tecnologie e approcci innovativi
- Collaborare! Identificare il giusto partner tecnologico agile e orientato al business per aiutarvi nel vostro viaggio.

Articolo tradotto da:
Supply Chain Times

Topic:
Supply Chain

 

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