Briciole di pane



Wearable e altre Tecnologie per trasformare la Supply Chain del Fashion & Textile

Wearable e altre Tecnologie per trasformare la Supply Chain del Fashion & Textile

20 Dicembre 2017

Il settore del Fashion & Textile, anche e non solo per la sua natura fortemente legata al retail, è un settore in cui le innovazioni degli ultimi anni hanno dovuto essere accompagnate da una grande attenzione per tutte quelle tecnologie e strategie volte a migliorare i processi di produzione e distribuzione. In questo articolo, tradotto da The Barcode News, l'attenzione è rivolta proprio a questo ambito e al modo in cui alcune delle tecnologie più rivoluzionarie possono aiutare ad incrementarne le performance delle supply chain.

Le ultime tendenze del fashion possono cambiare in pochi secondi, quindi non dovrebbe sorprendere che anche la tecnologia che guida l'industria della moda stia cambiando. Le aziende dell'abbigliamento devono rimanere al top degli stili e della tecnologia più trendy per rimanere competitive anche nel prossimo anno. A partire dal 2018, abbiamo delineato le quattro tendenze che i brand di abbigliamento devono seguire per rimanere in testa alla curva con le loro operazioni di supply chain.

IoT: TUTTO IL GIORNO, OGNI GIORNO
L'Internet degli oggetti (IoT) sarà integrato nella maggior parte delle industrie nei prossimi anni. Gartner prevede infatti che entro il 2020 oltre la metà dei principali nuovi processi aziendali includerà alcuni elementi dell'IoT. I professionisti della supply chain stanno utilizzando la tecnologia dell'internet degli oggetti per aiutare nella produzione, nel trasporto, nell'inventario e nella gestione del magazzino, monitorando la merce dal magazzino alla consegna. I professionisti della gestione del ciclo di vita dei prodotti (PLM) stanno adottando le tecnologie dell'internet degli oggetti per assistere il processo decisionale nella progettazione e nello sviluppo del prodotto. Ad esempio, i dispositivi collegati possono condividere dati aggiornati sulle preferenze dei clienti, consentendo ai rivenditori e ai brand di modificare i loro progetti durante il processo di produzione.

Per le fabbriche, i dati delle macchine per cucire connesse possono ora essere raccolti in tempo reale al lavoro degli operatori e analizzati per la produttività della macchina e dell'operatore stesso. Ciò consente di identificare la produttività e l'efficienza, in che modo influiscono sui problemi per aiutarli a risolverli prima che si trasformino in disastri più ampi per la catena di approvvigionamento e tra i partner commerciali.

Per i professionisti che lavorano nei magazzini o nei centri di distribuzione, le soluzioni indossabili offrono anche l'opportunità di stare al passo con le esigenze del cliente odierno, soprattutto quando si tratta di soddisfare ordini urgenti e che ormai si aspettano nello stesso giorno.  Immaginate questo scenario: durante la fase di progettazione del processo PLM, la realtà virtuale e la realtà artificiale (VR/AR) possono essere utilizzati da progettisti, sviluppatori di prodotti tecnici e le loro fabbriche offshore per collaborare su disegni 3D, campioni - lavorando su tessuti, colori, misure, abiti da una prospettiva a 360 gradi.  All'interno del magazzino, i robot sono diventati ormai molto comuni - assumendo molte delle attività ripetibili e lavorando 24 ore al giorno, 7 giorni su 7, migliorando così la produttività e la redditività delle operazioni di magazzino in modo molto significativo.

Un altro must da indossare sono gli orologi intelligenti. Questi strumenti alla moda offrono al personale un modo per condividere rapidamente dati e foto in tempo reale e ricevere istruzioni dai loro manager, indipendentemente da dove lavorano in quel momento. In un settore che richiede che i singoli individui siano costantemente in movimento, gli indossabili consentono ai dipendenti e ai manager di comunicare in modo efficiente ed efficace senza essere legati alle loro scrivanie. 

ABBRACCIARE L'AUTOMAZIONE E IL CLOUD PER UNA STORIA DI SUCCESSO
Le aziende dell'abbigliamento si trovano ad affrontare un'enorme pressione per far fronte alle sfide della distribuzione e alle richieste dei consumatori in termini di convenienza e varietà. L'automazione di attività come il monitoraggio e la reportistica aumentano l'efficienza e contribuiscono a garantire che gli ordini dei clienti vengano cambiati in pochi secondi, non giorni. Oltre a ridurre i processi di back-office, l'automazione può anche aiutare gli articoli ad essere prodotti più velocemente, riducendo i tempi di commercializzazione e rendendo la "fast fashion" una realtà.

Allo stesso tempo, la tecnologia sta cambiando rapidamente, rendendo difficile per le imprese tenere il passo con questi cambiamenti. Tuttavia, si rischia di essere lasciati indietro mentre i concorrenti si agganciano a tali tecnologie. Le aziende di tutti i settori stanno vedendo i vantaggi dell'adozione del cloud, quindi non sorprende che anche le aziende di abbigliamento stiano adottando un approccio cloud-first alla propria infrastruttura. In effetti, l'adozione della tecnologia basata su cloud per la produzione dovrebbe crescere di oltre il 20% tra il 2017 e il 2018, e il 75% di tutti gli utenti dei sistemi di gestione del magazzino dovrebbe trovarsi nel cloud entro il 2020. L'adozione di sistemi basati su cloud consente alle aziende di concentrarsi sulle loro competenze chiave, condensare le loro funzioni amministrative, ridurre i costi e, in ultima analisi, aumentare la redditività complessiva. Per le organizzazioni più piccole, un sistema basato su cloud può aiutarle a rimanere agili e tenere il passo con le organizzazioni più grandi. Con soluzioni più avanzate che richiedono una potenza significativa (ad esempio, intelligenza artificiale (AI), machine learning, ottimizzazione), il cloud può essere sfruttato per ottenere l'accesso alla capacità richieste solo quando necessario e non dover bloccare un prezioso capitale in infrastrutture, che può diventare rapidamente obsoleto.

UN'AGILE METODOLOGIA PER LA SUPPLY CHAIN
Guardando al 2017, si potrebbe facilmente definire l'anno delle catastrofi naturali. Molte comunità e industrie si stanno ancora riprendendo dagli uragani e dalle intemperie, e la stagione invernale deve ancora realmente iniziare. Le catastrofi naturali costano ogni anno 211 miliardi di dollari alla supply chain globale, il che significa che è necessario costruire una supply chain agile in grado di adattarsi e rispondere a cambiamenti e problemi inaspettati.

E non si tratta solo di disastri naturali: interruzioni impreviste della produzione in fabbrica o aumenti dei costi possono rallentare notevolmente le operazioni della catena di approvvigionamento. In effetti, con l'attuale clima politico globale, vi è ancora più incertezza nelle decisioni strategiche e tattiche per lesupply chain. Le imprese devono costruire un modello flessibile in grado di rispondere a potenziali interruzioni. Ad esempio, alcune aziende dell'abbigliamento stanno ridisegnando le catene di fornitura aggiungendo nuovi centri di distribuzione locali per sfruttare l'inventario e aumentare le risorse fisiche. Altri stanno implementando soluzioni come il PLM per migliorare la loro agilità nei processi di design-to-market, riducendo il tempo di ciclo e in alcuni casi offrendo prodotti personalizzabili. Con il commercio al dettaglio sotto pressione, molti grossisti stanno perseguendo strategie multicanale, perseguendo il proprio canale di e-commerce e conquistando quote di mercato.

INVESTIRE IN UN NUOVO TIPO DI CONOSCENZA INSIDER: L'INTELLIGENZA ARTIFICIALE
L'intelligenza artificiale (AI) non è più un pensiero futuristico visto in film come "The Matrix". Oggi puoi chiedere consiglio a Siri premendo un pulsante o aprire l'applicazione Amazon e trovare consigli sui prodotti senza inserire una parola. L'intelligenza artificiale è diventata estremamente critica anche nelle operazioni aziendali, soprattutto per quanto riguarda la gestione della supply chain. L'AI utilizza il deep learning per analizzare grandi quantità di dati e formulare suggerimenti intelligenti su argomenti come ad esempio come allocare le risorse che aumenteranno la produzione, miglioreranno le prestazioni di vendita e daranno informazioni in tempo reale su quali prodotti sono più popolari. L'intelligenza artificiale può anche essere utilizzata al di fuori delle quattro pareti di un'azienda, "ascoltando" la supply chain estesa (grossisti, dettaglianti, logistica di terze parti, agenti, fabbriche e altri partner commerciali), analizzando i dati e riconoscendo i modelli per evidenziare i problemi e l'impatto potenziale ai vari partecipanti molto prima che una singola azienda o persona possa effettivamente vederlo accadere.

Per le aziende dell'abbigliamento che cercano di stare davanti alla concorrenza, trasformare la supply chain è un importante punto di partenza. Queste tecnologie innovative forniranno vantaggi rivoluzionari per il successo di un'organizzazione e contribuiranno a soddisfare le esigenze del cliente moderno.

di Ajay Chidrawar, Vice Presidente, Global Product Management & Customer Success di CGS

Articolo tradotto da:
The Barcode News

Topic:
Supply Chain, Fashion & Textile, Wearable, Internet of Things, Artificial Intelligence

 

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