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Briciole di pane


Open Innovation

"Costruire catene di fornitura più intelligenti che consentano la connessione tra imprese, lavoratori e consumatori in un mondo a metà tra fisico e digitale."

Le aziende sono entità globali con Supply Chain complesse alle quali è richiesta una sempre maggiore agilità ed un time-to-market il più rapido possibile; garantire la soddisfazione dei clienti e sviluppare la loro fedeltà non è solo ciò che guiderà il loro successo e la loro crescita, ma è anche ciò che determinerà se continueranno a prosperare nel lungo termine.

È così che i processi della Supply Chain diventano la spina dorsale delle organizzazioni, e la corretta visibilità di ogni nodo consente il bilanciamento di tutto l'ecosistema. L'innovazione e la digitalizzazione dei processi assumono un ruolo primario nello sviluppo delle imprese, perché consentono di ottenere estrema visibilità, flessibilità e gestione della filiera.

Strategia e tecnologia permettono di guidare le operazioni in tempo reale trasferendo intelligenza aumentata ad ogni operatore tramite l'analisi di dati storicizzati, unita all'interpretazione del momento stesso in cui si ha il bisogno di informazioni.

La contaminazione digitale rende i processi più efficaci estendendo i confini della visibilità umana, dando risposte costanti e geolocalizzando asset e uomini all'interno di plant produttivi e logistici.

Da una modalità System of Record, dove è sempre stato l'uomo ad iniziare la domanda ed il sistema a rispondere, si va verso una modalità System of Reality, dove è la macchina che interagisce continuamente con l'uomo lavorando nell'ottica di fornire la prossima miglior mossa.

Empowering Skills

Aumentare le prestazioni e il tempo di operatività dei sistemi attraverso la massimizzazione del troughput; convalidare le applicazioni, migliorare eventuali problemi di integrazione e connettività per massimizzare e ottimizzare le performance di produttività; personalizzare le soluzioni per la mobilità e la tracciabilità in modo specifico per le attività quotidiane delle organizzazioni.

Portare l'investimento tecnologico come parte di una strategia di miglioramento continuo: PIANIFICARE e progettare una strategia mobile e di tracciabilità in grado di rispondere alle esigenze attuali e future, IMPLEMENTARE nuove reti, apparecchiature e applicazioni che incrementino le funzionalità e le capacità dei sistemi esistenti, ADOTTARE le nuove tecnologie fornendo efficaci strumenti di formazione per i collaboratori garantendo un effettivo ritorno dell'investimento, ESEGUIRE le attività di mobilità e tracciabilità per ridurre i tempi morti, incrementare valore e produttività e accedere a un servizio di assistenza tecnica e di riparazione di livello superiore.

Creare una strategia "go-to-market" che includa anche l'identificazione di partnership strategiche, sviluppare un programma di riferimento e un modello di ottimizzazione organizzativa, innalzare le potenzialità di successo grazie a una riduzione significativa dei costi di start-up nonché a un'accelerazione dei tempi di ingresso sul mercato. Disponendo di dati dettagliati sulla configurazione delle apparecchiature ed effettuando test prestazionali e regolazioni di precisione, si potrà identificare la copertura del sistema e le prestazioni necessarie.

Siamo convinti che la dimostrazione delle nostre promesse debba essere fornita nel mondo reale. È per questo che concepiamo e pianifichiamo un progetto pilota operativo che prevede la distribuzione delle applicazioni mediante porting sui dispositivi di un gruppo dei vostri utenti e la fornitura di un servizio di assistenza sul campo. Valutare la soluzione in uno scenario reale permette di verificare che sia conforme a tutte le specifiche concordate. Avere un feedback degli utenti per rifinire la strategia di implementazione e ricevere input durante la fase pilota operativa permette di perfezionare la soluzione prima della messa in opera vera e propria. Avere conferma nella fase pilota consente di testare la soluzione per verificare che sia in linea con il ROI concordato. Il progetto pilota operativo contribuisce a perfezionare la soluzione stessa, facendo sì che l'implementazione effettiva superi le vostre stesse aspettative.

 

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